2024年3月4日上午，九龍公司黨總支書記、董事長杜黔武主持召開九龍公司2024年第一次董事長調度會議。九龍公司全體班子、中層干部參加會議。

會上，各部門及子公司負責人匯報部門2024年工作計劃，參會人員圍繞九龍公司2024年工作思路、存在的困難、急需解決問題談思路。公司班子成員分別對各自分管工作作出具體安排。

會議指出，2023年，九龍公司經歷了前所未有的考驗，既有嚴峻的挑戰，同時也蘊含著機遇，既取得了一定的成績，也存在諸多不足。2024年，全體干部職工要認清形勢，樹立發展信心，直面發展問題，進一步把思想和行動統一到公司決策部署上來，敢于向制約公司發展的一切困難和問題“亮劍”，努力開創公司發展新局面。一是要嚴格按照人崗相適原則落實部門與員工的雙向選擇，科學選人用人，努力發揮人才優勢；二是要嚴控項目成本，合法合規開展在建項目建設，依規做好項目遺留問題化解；三是要細化工作措施，強化服務意識。各部門要立足職能職責圍繞九龍公司年度工作目標做好工作，按照以周保月、以月保季、以季包年的總體思路，協調處理好人、財、物間的關系，將各項工作落到實處。

最后，公司黨總支書記、董事長杜黔武在會上作總結講話。他強調：一是解放思想，提高政治站位。堅持以立足工作為出發點，努力適應當前工作節奏，爭取達到立竿見影的效果；二是履職盡責，彰顯擔當本色。充分結合崗位職責開展各項工作，主動擔當作為，做到真抓實干，將各項工作落到實處；三是團結奮進、提高工作效率。各部門要積極發揮團隊作用，調動員工積極性，提高工作效率。四是精準施策，推進可持續發展。2024年，九龍公司既要繼續推動在建存量項目建設，同時也要緊盯中央、省市相關政策，圍繞主責主業謀劃新項目，為公司可持續發展作支撐。